por Joni Mengaldo

Em um ambiente corporativo em constante transformação, o maior desafio das empresas não é apenas acompanhar o ritmo do mercado, mas garantir que suas equipes cresçam sem perder o vínculo com a cultura que as sustenta.

O treinamento corporativo, quando bem estruturado, é uma das ferramentas mais poderosas para alinhar pessoas, propósito e desempenho.

No entanto, para que gere impacto real, ele precisa ser construído de forma personalizada, respeitando a identidade da organização, os desafios das equipes e os objetivos estratégicos do negócio.

A pesquisa chega à sua 20ª edição, com 443 empresas respondentes de todos os setores e portes, trazendo os principais indicadores e tendências de T&D no Brasil.

🔥 Principais Destaques

✅ 1. Investimentos em T&D

89% das empresas têm orçamento anual definido.
O investimento ficou estável em relação ao ano anterior.
Valor médio por colaborador varia bastante conforme o setor:
- Indústria e serviços → maiores investimentos
- Comércio → 15% menor
- Administração pública → 25% menor
Média histórica dos últimos 10 anos: 21h de treinamento por colaborador/ano.

Critérios mais usados para definir orçamento:

Orçamento do ano anterior
% da folha
Planejamento estratégico
LNT/DNT
PDI (crescendo bastante)

✅ 2. Volume de Treinamentos

Houve crescimento constante das horas treinadas ao longo dos anos.
26 horas/ano por colaborador em 2025.

✅ 3. Formato dos Treinamentos

A proporção se estabilizou:

50% presencial
50% online/EAD, sendo:
- 19% online ao vivo
- 31% assíncrono

Antes da pandemia, era 70% presencial vs 30% online, mostrando que o digital se consolidou.

✅ 4. Tamanho da área de T&D

A proporção é relativamente estável:
- Média Brasil → 1 profissional de T&D para cada 648 colaboradores.

Empresas maiores têm estrutura mais robusta.

✅ 5. Estratégias de T&D

Principais processos presentes nas empresas:

Onboarding (95%)
Pesquisa de clima (79%)
Avaliação por competências (80%)
Gestão de talentos (83%)
Universidade corporativa (61%) – crescendo rápido
Programas de diversidade e saúde mental entraram com força em 2025

✅ 6. Distribuição dos investimentos

Por público:

51% líderes
49% não líderes

Por conteúdo:

Líderes → foco comportamental
Não líderes → foco técnico

Por área (não líderes):

Operação: maior volume
Comercial: cresceu bastante em 2025
Administrativo: estável

✅ 7. IA em T&D

Explodiu em 2025:

69% usam IA para criar conteúdo (ano passado era só 8%)
51% de aumento no uso geral de IA em T&D
Apenas 17% não utilizam IA

Usos principais:

Criação de aulas, vídeos, imagens
Avaliações de conhecimento
Assistente de aprendizagem
Personalização de trilhas

✅ 8. On the job

O treinamento no local de trabalho caiu:

30% das empresas disseram não usar mais essa modalidade.

Mais comuns:

Troca de conhecimento entre colaboradores (71%)
Mentoria interna (36%)
Job shadowing (29%)

✅ 9. Avaliação de Resultados

92% das empresas medem eficácia das ações de T&D.
Mas houve queda na avaliação de impacto e ROI este ano.

Indicadores mais usados:

Clima organizacional (44%) – cresceu muito
KPIs de negócio (34%)
Avaliação de desempenho (28%)
Cumprimento do plano de treinamento (27%)
Aplicabilidade (26%)

Avaliações (modelo Kirkpatrick):

Reação → 71%
Aprendizado → 38%
Aplicabilidade → 11%
Resultados/impacto no negócio → 3%
ROI → 1%

Ou seja: as empresas treinam mais, mas há pouca profundidade na avaliação.

✅ 10. Tendências para 2026

IA aplicada ao T&D
Conteúdos individualizados
Microlearning
Cultura e liderança
Plataformas de aprendizagem
Desenvolvimento de líderes
Métodos ágeis
Treinamentos online e híbridos
Universidades corporativas
Foco em resultados e alinhamento estratégico do T&D

📌 Resumo final em 5 linhas

O T&D no Brasil segue estável em investimento, aumentando o volume de horas por colaborador e consolidando o formato híbrido (50% presencial/50% online).
O uso de IA explodiu e se tornou parte central da criação de conteúdos.
Líderes recebem mais foco comportamental; não líderes, mais técnico.
As empresas estão treinando mais, mas avaliando menos profundamente os resultados.
O setor de comércio é o que menos investe e menos treina.

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