Você já pensou em identificar qual a relação que existe entre a sua equipe de trabalho e um time esportivo?
A despeito de haver muita intenção em chamar as equipes de trabalho de times, na verdade se avaliarmos criteriosamente ainda temos muito a aprender com o esporte sobre como transformar a nossa equipe em um time de verdade.
Vejamos qual a relação entre as equipes esportivas e as equipes empresariais.
REGRAS CLARAS
No esporte é assim, os parâmetros, os fundamentos e as regras são claras e permitem uma maior objetividade quando da avaliação de desempenho e resultados. Se tomarmos o futebol, por exemplo, podemos citar que qualquer que seja o jogo, um gol sempre é gol, receber a bola na área em condição de impedimento é impedimento, mão na bola dentro da área é pênalti, segundo cartão amarelo é expulsão e assim por diante. Ou seja, para transformar sua equipe em um time, é fundamental clarificar todas as regras do jogo e tornar as coisas mais objetivas.
PAPÉIS MUITO BEM DEFINIDOS e SUAS DEVIDAS RESPONSABILIDADES ASSOCIADAS
Em um time de futebol, os papéis são muito bem definidos e classificados de acordo com suas competências chaves; cada membro do time tem um papel, um posicionamento e um conjunto de características especiais, que estão alinhados com as suas competências chaves e suas competências adicionais, dessa forma, o líder do time podem atuar no desenvolvimento dos processos e competências específicas de cada função, assim, podemos atuar situacionalmente e, por exemplo, alocar maior atenção no treinamento das cabeceadas para um centro avante e no treinamento da marcação para um zagueiro.
CONCEITO DE COMPETÊNCIAS COMPLEMENTARES
Em um time, as competências se complementam. Você nunca verá um time de voleibol com seis levantadores, da mesma forma que nunca verá um time de basquete com cinco pivôs.
E o seu time, é formado por centro avante, zagueiro, meia, volante, lateral esquerdo ou é formado apenas por profissionais que atuam na mesma posição?
INTENSO TREINAMENTO E FEEDBACK
Um time esportivo sabe que uma decisão de campeonato pode ser decidida em uma final por pênaltis, assim, cada fundamento ( competência ) é amplamente treinado e os membros do time dedicam grande parte do tempo no desenvolvimento destas competências chaves que poderão fazer a diferença nos resultados. Além do treinamento tático, um time de verdade também atua forte no condicionamento, para que os profissionais estejam mais preparados para o treinamento tático e menos suscetíveis a lesões.
Da mesma forma, um time é cercado pelo feedback, através de manifestações da torcida, notícias em jornais, comentários dos locutores esportivos, além é claro de contar com as observações do técnico em tempo real.
Deseja transformar sua equipe em um time, então avalie quais são as competências chaves, observe o desempenho de cada membro da equipe em relação as competências chaves, identifique os “gaps” e elabore um plano de treinamento e desenvolvimento que seja suficiente para preencher possíveis lacunas.
BANCO DE RESERVAS
Todo time que se preza dispõe de um banco de reservas qualificado e apto a entrar em campo sempre que necessário. É responsabilidade do líder da equipe, observar, selecionar e treinar estes profissionais, para que reajam rapidamente se necessário.
COACHING – TÉCNICO NA BORDA DO CAMPO
Coach que é Coach atua no estratégico e no tático. Projeta fazer as coisas certas no planejamento e atua taticamente cuidando para que as coisas certas também sejam feitas corretamente, além é claro de promover os ajustes e correções de curso sempre que necessário.
Coach que é Coach se compromete com as metas, objetivos e desafios dos seus Coachees e por isso direciona, ensina, treina, motiva cobra, projeta passos e ações, estabelece planos e gerencia o progresso dos seus colaboradores.
ON THE JOB TRAINING
Já vi muitas pessoas afirmarem que em partidas de cumprimento de tabela, não há necessidade de muito empenho e planejamento. Errado, as partidas de cumprimento de tabela são excelentes oportunidades de treinar novos esquemas táticos, novos jogadores, novos líderes e promover exercícios e simulações.
O líder de um time sabe que pode aproveitar o conforto destes momentos para testar novas estratégias e adquirir informações valiosas para seu planejamento futuro.
PARAMETROS DE RESULTADOS TANGÍVEIS
Todo campeonato possui uma tabela de pontos que é acompanhada de perto por todos os envolvidos. Um time sabe que uma vitória significa “X” pontos e que um empate significa “Y” pontos, por isso, um campeonato é algo bem objetivo. Todo time tem condição de saber exatamente aonde ele se encontra na tabela do campeonato e esta clareza de resultados facilita o planejamento.
E na sua empresa? Quando é que o seu time ganha pontos? Quando é que ele perde pontos? Como é que ele sabe qual sua classificação na tabela do campeonato?
Quer construir um time? Então estabeleça parâmetros de resultados claros e mais tangíveis.
OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO
A maioria dos jogadores de futebol inicia a carreira com um sonho; vestir a camisa da seleção brasileira. Assim como a oportunidade da seleção, muitas oportunidades existem também no futebol internacional, e associado a estas oportunidades, estão as recompensas.
A pergunta é: Os seus “jogadores” conseguem enxergar oportunidades de crescimento?
CONCENTRAÇÃO
Certamente você já ouviu dizer que no período que antecede aos jogos, é muito comum os times se agruparem na concentração, como forma de reduzir a ansiedade, se preparar emocionalmente, sintonizar os comportamentos do grupo e sair do turbilhão que os envolve no dia a dia.
Algumas empresas, também utilizam técnicas de concentração para o alinhamento dos seus planos e das suas estratégias para o próximo período, é assim que elas conseguem promover uma maior sintonia entre os membros da equipe e entre os objetivos e planos.
Ou seja, qualquer que seja a sua função, é importante você analisar se você está inserido em um simples agrupamento de pessoas ou se de fato você atua em um time. Estamos no início do campeonato ainda e existem muitas coisas a conquistar.
Reflita sobre isso e Triunfe!
Scher Soares é consultor de empresas e presidente do Grupo Empresarial Triunfo. Visite o site:
www.grupotriunfo.com e acesse o blog www.colherdechaonline.com
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