O CEO da Bayer, Bill Anderson, disse na última terça-feira que a empresa não se dividirá em duas num futuro próximo, mas se concentrará em abordar quatro áreas "muito quebradas" do negócio nos próximos 24 a 36 meses. Isso inclui fortalecer seu pipeline farmacêutico, lidar com o excesso de litígios nos EUA e reduzir seus níveis atuais de dívida.
Anderson, que se tornou presidente-executivo em junho do ano passado, já delineou planos para eliminar várias camadas de gestão - um esforço que deve reduzir os custos anuais em € 2 bilhões (US$ 2,2 bilhões) até 2026 - e recentemente disse que a Bayer reduziria o dividendo ao seu nível mais baixo permitido. Novas mudanças são esperadas, com uma divisão das três divisões da empresa, especialmente a saúde do consumidor, vista como um cenário provável.
No entanto, sobre a questão do possível desdobramento da Bayer, Anderson comentou na terça-feira que "nossa resposta é 'não agora' - e isso não deve ser mal entendido como 'nunca'". Ele observou que " essa estratégia tornou-se a norma em nossa indústria ... mas você sempre tem que considerar de onde você está vindo. E hoje essas quatro áreas separadas limitam severamente nosso acesso a opções estruturais."
Pharma = maior alavanca
Anderson disse que vê o rejuvenescimento do pipeline farmacêutico da empresa como a "maior alavanca para recuperar valor", citando um recente acordo pelos direitos europeus da terapia cardiovascular acoramidis da BridgeBio Pharma. "Temos alguns candidatos promissores em estágio posterior, mas não há dúvida de que estamos enfrentando alguns anos difíceis com Xarelto (rivaroxaban) e Eylea (aflibercept) com perda de exclusividade", acrescentou o executivo.
As vendas da Xarelto caíram 9,6% no ano passado, para 4,1 bilhões de euros, enquanto as receitas da Eylea subiram pouco menos de 1%, para 3,2 bilhões de euros. Enquanto isso, os lançamentos mais recentes da divisão em Nubeqa (darolutamida) e Kerendia (finerenona) cresceram 86,5% e 152,3%, respectivamente, para € 869 milhões e € 270 milhões. As vendas totais de medicamentos controlados da Bayer caíram 6,1% em 2023, para 18,1 bilhões de euros.
Proativo no contencioso, dívida
Anderson observou que o litígio em curso decorrente de sua divisão de ciência agrícola "é um enorme fardo para nossas finanças e em nossa capacidade de investir em melhores medicamentos". Ele explicou que, embora a empresa continue a se defender "vigorosamente" e "apelar de cada veredicto desfavorável (...) uma estratégia de defesa por si só não basta". O executivo sugeriu que a Bayer considerará "todos os meios possíveis para encerrar esses processos".
A Bayer disse na terça-feira que seu nível de dívida atualmente está em € 34,5 bilhões, cerca de € 4 bilhões abaixo de onde estava em setembro passado. A empresa espera que sua dívida reduza ainda mais em 2024 para entre € 32,5 bilhões e € 33,5 bilhões.
Enquanto isso, a Bayer previu vendas gerais este ano na faixa de € 47 bilhões a € 49 bilhões, representando uma queda de 1% para um crescimento de 3%, com os lucros caindo entre 3% e 9%. Espera-se que a receita de medicamentos prescritos fique estável para cair até 4%, com a Xarelto prestes a enfrentar uma queda de dois dígitos.
Fontes: Fidelity, Bayer
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