Os aprendizados da pandemia podem ajudar os líderes a construírem um futuro melhor. Márcio Fernandes explica como fazer isso no 47º Rádio Peão
VOCÊ S/A
A liderança sempre foi um tema sensível para que as companhias – e os governos – sejam bem-sucedidos. E a pandemia do coronavírus, que virou o mundo do avesso em alguns meses, aumentou a necessidade de termos lideranças preparadas para enfrentar situações adversas.
Siga o DikaJob
YouTube - Instagram - LinkedIn - Telegram - Facebook
Mas como se preparar se não é possível saber quais serão os desdobramentos de uma das crises mais profundas da história da humanidade? Uma das estratégias para isso é olhar para o que já passou e aprender com aquilo que enfrentamos nestes últimos meses tão intensos.
Por isso, no episódio de hoje do Rádio Peão, as editoras Elisa Tozzi e Luciana Lima debatem o que a crise já ensinou para as lideranças até agora. O convidado é Márcio Fernandes, especialista em gestão, fundador da consultoria Thutor e autor de três livros sobre liderança, entre eles Filosofia de Gestão: Cultura e Estratégia COM as pessoas (Portfolio Penguin, 59,90 reais).
No programa, Márcio dá algumas dicas para gerir pessoas durante a crise. Para ele, é importante ter uma mudança de mentalidade. “O líder que mais se destaca é o que entende que o melhor modelo não é o de horas trabalhadas, mas o de demandas bem feitas”, diz Márcio.
O especialista ainda comenta sobre o legado da pandemia, que pode ser muito positivo: “Existem três pontos que vamos semear agora para colher depois da crise: humildade, verdade e solidariedade. Espero que, quando a crise passar, a gente não deixe todo esse aprendizado se perder em três meses”.
Recado da redação: VOCÊ S/A também está em home office. Por isso, esta gravação foi feita remotamente e há pequenas falhas em nossos áudios. Não há nada que comprometa o entendimento, mas ainda assim pedimos a compreensão dos ouvintes.
Comentários