Takeda anuncia indicadores de desempenho centrais para o ano fiscal de 2019, alinhada com a criação de valor para o acionista e focada na integração bem-sucedida
Takeda Pharmaceutical Company Limited ("Takeda") (TOKYO: 4502/NYSE: TAK) anuncia hoje que o Conselho de Administração da Takeda aprovou indicadores-chave de desempenho (Key Performance Indicators, KPIs) a serem incluídos nos planos de incentivo de curto e longo prazo da empresa para o ano fiscal de 2019, além de um plano de integração especial destinado a promover a integração bem-sucedida da Shire. Os KPIs são criados para alinhar recompensas para o diretor executivo, para os outros executivos seniores que compõem a equipe executiva da Takeda, e para líderes e funcionários importantes, com medidas críticas de sucesso que se concentram nas prioridades de negócios da empresa, incluindo a integração bem-sucedida entre Takeda e Shire. A estrutura de KPI do ano fiscal de 2019 da Takeda reflete o feedback recebido de extensas discussões com acionistas nos primeiros seis meses após a conclusão da aquisição da Shire pela Takeda. Essa estrutura de KPI também se alinha à estrutura de orientação externa anunciada no início do ano fiscal de 2019.
Os KPIs incluídos nos planos de incentivo de curto e longo prazo foram cuidadosamente considerados pela equipe administrativa da Takeda e pelo comitê de compensação antes de serem aprovados pelo Conselho de Administração em 31 de julho de 2019. A Takeda acredita que esses KPIs permitem que a organização se concentre no crescimento, na lucratividade, no desempenho de pipeline, gerenciamento de despesas e criação de valor para os acionistas. É importante observar que o plano de incentivo de curto prazo se estende além da equipe executiva da Takeda para mais de 21.000 funcionários globalmente, unindo líderes e participantes do plano com uma visão comum de fornecimento de terapias para pacientes e valor para os acionistas. Além disso, o Comitê de Compensação da Takeda tem autorização do Conselho de Administração para exercer um critério negativo sobre a aprovação da remuneração variável para o diretor executivo e os outros membros da Equipe Executiva da Takeda.
PLANO DE INCENTIVO DE CURTO PRAZO
A estrutura de incentivo de curto prazo (Short-Term Incentive, STI) da Takeda alinha as recompensas com as principais medidas de sucesso ao longo de um ano. Para o diretor executivo, o desempenho fiscal de 2019 é 100% baseado nos KPIs corporativos. O prêmio de incentivo de curto prazo para outros membros da Equipe Executiva da Takeda é baseado em 75% de KPIs corporativos e 25% de KPIs divisionais.
ESTRUTURA DO STI |
DIRETOR EXECUTIVO |
EQUIPE EXECUTIVA DA TAKEDA |
KPIs corporativos |
100% |
75% |
KPIs divisionais |
0% |
25% |
Estruturamos o programa de incentivo dessa maneira para que os participantes do programa tenham uma visão clara das metas de resultados divisionais e da empresa para criar valor para nossos acionistas.
Para o ano fiscal de 2019, o Conselho de Administração da Takeda aprovou os seguintes KPIs para o plano de STI: receita subjacente, lucro operacional principal subjacente e ganhos principais subjacentes por ação (EPS). Esses KPIs foram selecionados porque medem a realização em metas de curto prazo, a integração da transformação da Takeda e da Shire em uma empresa biofarmacêutica global líder.
MÉTRICA |
PESO |
LÓGICA |
Receita subjacente |
30% |
|
Lucro operacional principal subjacente |
40% |
|
EPS (Lucro por ação) principal subjacente |
30% |
|
As metas-alvo para os KPIs anuais de curto prazo baseiam-se no orçamento anual da empresa aprovado pela Diretoria. O programa foi concebido de forma a permitir que os participantes sejam recompensados por entregar resultados fortes aos acionistas se a Takeda ultrapassar as metas do plano de incentivo. Por outro lado, se a Takeda não atingir nossas metas, os participantes receberão um pagamento abaixo da meta. Se o desempenho estiver abaixo do limite, mesmo em 0,01%, os participantes receberão um pagamento de 0% para esse KPI. O pagamento máximo que os participantes podem receber pelo plano é de 200% da meta. O gráfico abaixo resume as métricas de KPI de 2019 e os intervalos de desempenho para o plano de incentivo de curto prazo:
OBJETIVO DE DESEMPENHO COMO PORCENTAGEM DA META |
PAGAMENTO DE STI COMO PORCENTAGEM DA META |
|||
Métrica |
Limite |
Máximo |
Limite |
Máximo |
Receita subjacente |
97% |
105% |
40% |
200% |
Lucro operacional principal subjacente |
95% |
115% |
50% |
200% |
EPS (Lucro por ação) principal subjacente |
95% |
115% |
50% |
200% |
INCENTIVOS DE LONGO PRAZO
A estrutura de incentivo de longo prazo (Long Term Incentive, LTI) alinha a Equipe Executiva da Takeda à estratégia de longo prazo e aos retornos dos acionistas, ao mesmo tempo em que promove a retenção de talentos executivos importantes. A partir do ano fiscal de 2019, 60% do programa de LTI será oferecido na forma de ações de desempenho e 40% em unidades de estoque restritas baseadas no tempo. As ações de desempenho serão obtidas com base no desempenho financeiro, nos objetivos de pipeline estratégicos e no desempenho do preço das ações em relação aos colegas.
Para 2019, o Conselho de Administração da Takeda aprovou os seguintes KPIs para o plano de LTI: Receita subjacente acumulada de 3 anos, margem de lucro operacional principal subjacente ao momento (no final do período de desempenho de 3 anos), fluxo de caixa livre acumulado de 3 anos, desempenho inicial do estudo fundamental não financeiro e retorno total ao acionista (Total Shareholder Return, TSR) relativo de 3 anos. Esses KPIs foram selecionados porque medem nossa conquista em metas de prazo mais longo e concentram os participantes no desempenho sustentado durante e após a integração da Shire.
MÉTRICA |
PESO |
LÓGICA |
Receita subjacente acumulada de 3 anos |
25% |
|
Margem de lucro operacional principal no momento (no final do período de desempenho) |
25% |
|
Fluxo de caixa livre acumulado de 3 anos |
25% |
|
Início do estudo fundamental |
25% |
|
TSR relativo a 3 anos |
Modificador +/-20% |
|
Os objetivos de metas para as métricas financeiras no plano de compartilhamento de desempenho são baseados no orçamento anual da empresa aprovado pela Diretoria. Semelhante ao plano de STI, o plano de LTI da Takeda foi criado para recompensar os participantes por entregar resultados sólidos se as metas do plano de incentivo forem ultrapassadas. O pagamento máximo que os participantes podem alcançar pelo plano é de 200% da meta. Se o desempenho estiver abaixo do limite, mesmo em 0,01%, os participantes receberão um pagamento de 0% para esse KPI. O gráfico abaixo resume nossas métricas de KPI e intervalos de desempenho para o plano de desempenho fiscal 2019 - 2021:
OBJETIVO DE DESEMPENHO COMO PORCENTAGEM DA META |
PAGAMENTO DE LTI COMO PORCENTAGEM DA META |
|||
Métrica |
Limite |
Máximo |
Limite |
Máximo |
Receita subjacente acumulada de 3 anos |
96% |
105% |
50% |
200% |
Margem de lucro operacional principal no momento |
93% |
107% |
50% |
200% |
Fluxo de caixa livre acumulado de 3 anos |
90% |
115% |
50% |
200% |
Início do estudo fundamental* |
- |
- |
0% |
200% |
* Não estamos divulgando nossos objetivos de meta para nossa métrica de desempenho de pipeline de 3 anos para evitar danos à concorrência em nosso desempenho futuro.
Após medir o desempenho sob as métricas financeiras e não financeiras descritas acima, a Takeda avaliará o desempenho do retorno total ao acionista (Total Shareholder Return, TSR) em relação ao nosso grupo de colegas de compensação como uma métrica no plano de compartilhamento de desempenho para o ano fiscal de 2019.
GRUPO DE COLEGAS DE COMPENSAÇÃO DA TAKEDA |
|
Empresa colega dos EUA |
Empresa colega de fora dos EUA |
Abbvie |
AstraZeneca (Reino Unido) |
Celgene |
GlaxoSmithKline (Reino Unido) |
Amgen |
MERCK (Alemanha) |
Bristol-Myers Squibb |
Novartis (Suíça) |
Eli Lilly |
Roche (Suíça) |
Gilead Sciences |
Sanofi (França) |
Johnson & Johnson |
Astellas (Japão) |
Merck & Co |
|
Pfizer |
O TSR relativo pode modificar o pagamento de LTI final em 20 pontos percentuais. Se o desempenho de TSR absoluto for negativo, mas a Takeda superar nossos pares, um ajuste positivo não será feito no fator de pagamento do compartilhamento de desempenho. O gráfico abaixo é o objetivo de TSR para o ciclo de desempenho fiscal 2019 - 2021:
CLASSIFICAÇÃO PERCENTUAL |
MODIFICADOR |
80o ou mais |
+20% |
60o a 79o |
+10% |
40o a 59o (mediana) |
Sem ajustes |
20o a 39o |
-10% |
19o ou menos |
-20% |
PLANO LTI DE INTEGRAÇÃO ESPECIAL
Conforme divulgado anteriormente, a Takeda concederá um prêmio de LTI de integração especial à Equipe Executiva da Takeda. Este prêmio baseado em ações concentrará os participantes na conquista de marcos-chave de integração nos próximos três anos. O Conselho de Administração da Takeda aprovou três KPIs financeiros para medir o sucesso da integração em cada um dos próximos três exercícios fiscais: despesas operacionais, custos de integração e dívida líquida em relação ao EBITDA ajustado.
MÉTRICA |
PESO |
LÓGICA |
Gasto operacional para o ano fiscal 2019 - 2021 |
33,3% |
|
Custos de integraçãopara o ano fiscal 2019 - 2021 |
33,3% |
|
Dívida líquida pontual em relação ao EBITDA ajustado |
33,3% |
|
Os KPIs do programa especial de LTI são baseados em previsões internas para cada medida. O pagamento máximo que os participantes podem alcançar pelo plano é de 200% da meta. Se o desempenho da Takeda estiver no limite ou abaixo dele, mesmo em 0,01%, os participantes receberão um pagamento de 0% para esse KPI. Os KPIs do programa especial de LTI se concentram no gerenciamento de despesas e, portanto, menos despesas, custos e índices que refletem um desempenho mais forte resultariam em um pagamento acima da meta. O gráfico abaixo resume as métricas de KPI e intervalos de desempenho para o plano de LTI de integração especial:
OBJETIVO DE DESEMPENHO COMO PORCENTAGEM DA META |
PAGAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESPECIAL DE LTI COMO PORCENTAGEM DA META |
|||
Métrica |
Limite |
Máximo |
Limite |
Máximo |
Gasto operacional para o ano fiscal 2019 - 2021 |
105% |
90% |
0% |
200% |
Custos de integração para o ano fiscal 2019 - 2021 |
105% |
90% |
0% |
200% |
Dívida líquida pontual em relação ao EBITDA ajustado |
105% |
90% |
0% |
200% |
Os programas de incentivo aprovados pelo Conselho de Administração para o ano fiscal de 2019 reforçam o compromisso e a estratégia da Takeda como líder biofarmacêutico orientado para P&D, com base em valores e globais. Cada componente dos planos de incentivo desempenha um papel importante em motivar e recompensar nossos funcionários pelas principais conquistas e marcos que oferecem valor ao acionista.
Sobre a Takeda Pharmaceutical Company Limited
A Takeda Pharmaceutical Company Limited (TOKYO:4502/NYSE:TAK) é uma importante empresa biofarmacêutica global orientada por P&D e baseada em valores sediada no Japão. Ela possui o compromisso de proporcionar uma saúde melhor e um futuro mais brilhante a pacientes ao transformar a ciência em medicamentos altamente inovadores. A Takeda foca suas iniciativas em quatro áreas terapêuticas: Oncologia, Gastroenterologia (GI), Doenças Raras e Neurociência. Também realizamos investimentos de P&D direcionados a terapias derivadas do plasma e vacinas. Estamos nos concentrando no desenvolvimento de medicamentos altamente inovadores que contribuem para fazer a diferença na vida das pessoas ao avançar a fronteira de novas opções de tratamento e potencializar nosso mecanismo aprimorado de P&D colaborativo e capacidades para criar um pipeline robusto de modalidade diversa. Nossos funcionários estão comprometidos em melhorar a qualidade de vida para pacientes, trabalhando com parceiros em cuidados de saúde em mais de 80 países e regiões.
Para obter mais informações, visite https://www.takeda.com.
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Fonte:
BUSINESS WIRE
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