A Bayer começou a reduzir o número de funcionários em cerca de 1500 a partir do final do primeiro trimestre, como parte dos esforços contínuos para simplificar sua estrutura operacional e eliminar várias camadas de gerenciamento. O CEO Bill Anderson indicou anteriormente que o novo modelo de "propriedade compartilhada dinâmica" levaria a uma "redução significativa" em sua força de trabalho.
Embora a Bayer não tenha fornecido mais detalhes sobre onde serão os cortes, Anderson observou que aproximadamente dois terços das perdas afetaram as funções de gestão. Ele acrescentou que, em termos de países afetados e se uma das divisões da Bayer sofreu mais do que outra, "você provavelmente poderia supor que é aproximadamente proporcional à nossa representação em toda a empresa".
A iniciativa foi projetada para transferir a maior parte da tomada de decisão para as colaboradores que fazem o trabalho, resultando em economias anuais de custos de € 500 milhões (US$ 540 milhões) este ano e € 2 bilhões até 2026. A reformulação já atingiu a equipe executiva da divisão farmacêutica da Bayer, com sua liderança reduzida de 14 para oito, enquanto o negócio faz a transição para um modelo operacional com equipes de produtos e clientes em seu centro.
"A medida mais importante do nosso impacto será muito maior do que um número de empregos ou uma meta de redução de custos. Estará na nossa capacidade de inovar e fazer crescer nossos negócios", disse Anderson.
A Bayer divulgou o número de perdas de empregos nesta terça-feira, juntamente com seus resultados financeiros do primeiro trimestre, acrescentando que até agora criou mais de 180 equipes de produtos e clientes em sua unidade farmacêutica. A empresa observou que isso inclui mais de 70 equipes nos EUA e cerca de 100 equipes fora do país, bem como oito equipes globais de produtos.
Problemas de Pipeline
A reformulação é parcialmente impulsionada por desafios na divisão farmacêutica da Bayer, que, juntamente com as expirações de patentes para Xarelto (rivaroxabana) e Eylea (aflibercept), está tendo que lidar com um pipeline vacilante, incluindo a recente falha em estágio final do anticoagulante asundexian. A farmacêutica disse que interrompeu o desenvolvimento de fase II do inibidor IRAK4 zaberdosertib – também conhecido como BAY1834845 – na dermatite atópica.
Enquanto isso, a Bayer moveu o radionuclídeo alvo 225Ac-PSMA-Trillium para a fase I de desenvolvimento para o tratamento de câncer de próstata resistente à castração metastático, à medida que procura aumentar sua presença em radiofármacos com seu único produto de Xofigo (dicloreto de rádio-223). "Estamos muito animados e achamos que o dia deles chegou, e estamos ansiosos para estar na vanguarda disso", comentou Anderson.
No primeiro trimestre, Anderson observou que a unidade farmacêutica "teve ganhos em crescimento e lucratividade", embora as vendas de medicamentos prescritos em uma base relatada tenham caído 1,1%, para pouco menos de € 4,4 bilhões. A Bayer disse que o crescimento foi impulsionado pelos novos produtos Nubeqa (+59% para € 283 milhões) e Kerendia (+63,5% para € 85 milhões), enquanto as vendas da Eylea caíram menos de 1% para € 782 milhões.
A receita geral da empresa no primeiro trimestre caiu 4,3%, para € 13,8 bilhões, enquanto o lucro líquido caiu 8,2%, para € 2 bilhões.
Fontes: Bayer, Yahoo!Finance
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