Em um cenário empresarial onde a profissionalização e a governança corporativa muitas vezes parecem afastar as estruturas familiares, a Cimed, gigante farmacêutica brasileira, prova que o modelo de gestão familiar pode ser o grande trunfo para um
Em um cenário empresarial onde a profissionalização e a governança corporativa muitas vezes parecem afastar as estruturas familiares, a Cimed, gigante farmacêutica brasileira, prova que o modelo de gestão familiar pode ser o grande trunfo para um
