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Joni Mengaldo foi recebido no escritório da Alnylam do Brasil, para um bate-papo a seção CEO-L, uma conversa exclusiva e inspiradora com Renan Rosa - Country Lead Brazil and LatAm da Alnylam. Em um bate-papo descontraído, falaram sobre propósito, carreira e inovação — temas que conectam e impulsionam quem acredita em transformar realidades por meio do trabalho e da saúde. Foi um encontro especial que reforça nosso compromisso com histórias que fazem a diferença.

Com quase duas décadas dedicadas ao setor farmacêutico, Renan Rosa construiu uma trajetória marcada pela versatilidade, pela coragem de assumir desafios em escala global e, sobretudo, pela convicção de que o verdadeiro papel de um líder é trabalhar pelas pessoas. Hoje, à frente da Alnylam Brasil, o executivo lidera uma das companhias mais inovadoras do mundo em terapias de RNA de interferência, guiado pelo propósito de transformar a vida de pacientes e famílias.

 

Primeiros passos: da Johnson & Johnson ao universo das especialidades

Sua carreira começa em 2006, na Johnson & Johnson, como estagiário de Novos negócios e posteriormente como trainee na Oncologia, onde permaneceu até o fim de 2009. Na sequência, ingressa na Schering-Plough, pouco antes da fusão com a MSD, assumindo a gerência de produto de algumas indicações de Remicade – uma das grandes marcas do mercado. Foi nesse período que consolidou sua atuação em áreas de especialidade, vivenciando de perto o impacto cultural e organizacional da integração de duas gigantes globais.

Na MSD, dedicou os dois primeiros anos à área de reumatologia e, posteriormente, migrou para a área de virologia, expandindo sua visão sobre terapias complexas.

 

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Experiência internacional e a construção de um perfil global

Em 2013, Renan recebe um convite da matriz da Boehringer Ingelheim, na Alemanha, para liderar o  lançamento de um produto para Hepatite C, com foco nos mercados emergentes. Pouco depois, assumiu o desafio de liderar uma indicação na linha de Oncologia, ampliando sua experiência estratégica em diferentes geografias.

No ano seguinte, Renan retorna ao Brasil e fez parte do início das operações da Gilead no Brasil, como Diretor de Marketing e Vendas, participando da incorporação do sofosbuvir ao Sistema Único de Saúde (SUS) para o tratamento da hepatite C e implementando a cultura da companhia do Brasil. O impacto positivo dessa incorporação foi um marco em sua carreira.

Entre 2017 e 2020, mudou-se para os Estados Unidos, ficando baseado em Foster City, Califórnia onde assumiu como Head Regional para Hepatite C na Gilead e posteriormente na unidade de inflamação, reforçando sua bagagem internacional e sua capacidade de atuação em diferentes contextos.

Em 2020, retornou ao Brasil para liderar, na Biogen, o lançamento do aducanumabe, medicamento inovador voltado ao tratamento do Alzheimer. Dois anos depois, ingressou na Alnylam, onde em 2024 assumiu a posição de Gerente Geral do Brasil e América Latina, papel que ocupa atualmente.

 

O desafio da liderança funcional

Ao chegar à Alnylam, Renan se deparou com um desafio inédito: aprender a liderar todos os departamentos da filial sem ter, necessariamente, a gestão direta sobre cada colaborador. Foi nesse contexto que desenvolveu um estilo de liderança funcional, baseado em confiança, delegação e desenvolvimento de equipes de alta performance.

“Um dos principais aprendizados da minha carreira foi entender meus próprios limites. Ter equilíbrio entre vida pessoal e profissional não é apenas saudável, é fundamental para ser um bom líder”, afirma.

Outro aspecto que moldou sua visão de gestão foi o valor do “como”. Para Renan, a forma como uma entrega é realizada é tão importante quanto o resultado em si. Criar um ambiente em que os times entregam de forma positiva e sustentável é o que gera impacto de longo prazo.

 

Conselhos para jovens profissionais

Ao olhar para os que estão começando a carreira, Renan é claro: “a trajetória é sua”. Para ele, embora líderes e empresas sejam importantes, a responsabilidade sobre o rumo profissional deve sempre estar nas mãos de cada indivíduo.

Ele ressalta ainda a importância da paciência e da resiliência em um mundo cada vez mais imediatista. “A construção da carreira é feita de etapas, ter bons exemplos é fundamental, mas nenhuma carreira é absolutamente igual a outra, é preciso tempo, consistência e a construção de cada história profissional é única.”

Outro ponto que destaca é a importância de se cercar de pessoas de confiança, que possam compartilhar dúvidas e desafios: “Tive o privilégio de ter trabalhado com grandes líderes e equipes que sempre aprendi muito com eles, ninguém chega longe sozinho”.

 

Orgulho dos times e visão de futuro

Renan se orgulha de ter reunido equipes sólidas ao longo da carreira e de ter participado de incorporações relevantes no Brasil. Sua prioridade é sempre promover acesso à inovação para os pacientes e desenvolver as pessoas – “Para mim, desenvolvimento é sempre o mais importante, todos podem crescer e se tornar profissionais mais preparados, independente do cargo”.

No horizonte, ele enxerga um grande desafio: a capacidade do sistema de saúde em absorver as inovações que estão por vir. Terapias de precisão, avanços genéticos e tratamentos disruptivos devem chegar em larga escala nos próximos anos.

A Alnylam, empresa que lidera, está no centro dessa revolução. Pioneira em terapias de RNA de interferência, atua atualmente em doenças raras, e tem 4 produtos registrados no país. A plataforma de RNA de interferência já está sendo estudada em doenças mais prevalentes e tem o potencial de transformar diversas doenças com impacto importante na sociedade.

“Trabalhar com saúde é uma grande responsabilidade, essas terapias têm o potencial de mudar o paradigma de diversas doenças, é isso que nos move: oferecer aos pacientes a oportunidade de tratamento, mesmo diante de diagnósticos complexos”, diz o executivo.

 

Liderar para transformar vidas

Com uma equipe de 25 colaboradores no Brasil – número que dobrou desde sua chegada – Renan tem como meta não apenas expandir a atuação da companhia, mas também consolidar uma cultura organizacional forte, baseada em propósito e colaboração.

Renan destaca que: “mais de 70% da nossa equipe já conquistou uma promoção ou assumiu novas posições, e pelo segundo ano recebemos o selo do GPTW, trazendo mais reconhecimento, orgulho e satisfação para toda a organização.”

Grato pela trajetória e pelas lideranças que marcaram sua jornada, ele encerra lembrando o que considera sua missão diária: “o paciente é o motivo que estamos aqui. Não apenas ele, mas também sua família. Trabalhamos por eles.” Finaliza Renan Rosa.

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